Anunțând impulsul ambițios al energiei regenerabile în această săptămână, administrația Biden a evidențiat o navă în construcție în Brownsville ca o dovadă a oportunităților economice verzi.
De-a lungul Canalului Brownsville și direct în Golful Mexic ca burghie, unul dintre cei mai mari producători de platforme petroliere offshore de pe Coasta Golfului a transformat 180 de acri de sol într-o adevărată mină de aur. Șantierul naval are un labirint de 43 de clădiri, inclusiv 7 magazii de asamblare de mărimea unui hangar, în care zboară scântei de sudori, iar ciocanele pneumatice izbucnesc în ele, avertizând cu caractere aldine că orice greșeală poate duce la handicap. Semn. Placa de oțel din spatele plăcii de oțel de trei tone a fost introdusă într-un capăt al fabricii. La celălalt capăt, ca niște jucării complexe din atelierul lui Moș Crăciun, rulează unele dintre cele mai grele și mai sofisticate mașini industriale energetice din lume.
În timpul boom-ului petrolului de la începutul secolului 21, șantierul naval a continuat să producă „instalații de foraj cu cric”. Aceste platforme offshore sunt la fel de înalte ca zgârie-nori și extrag petrol pe kilometri sub fundul mării, fiecare vânzându-se cu aproximativ 250 de milioane de dolari. În urmă cu cinci ani, în curte s-a născut o fiară cu 21 de etaje, numită Krechet, care a fost cea mai mare platformă petrolieră terestră din istorie. Dar Krechet – „girșoimul” în rusă, cea mai mare specie de șoim și prădător al tundrei arctice – s-a dovedit a fi un dinozaur. Acum, extragerea petrolului pentru ExxonMobil cu sediul la Irving și partenerii săi de pe insula Sakhalin, lângă Rusia, aceasta poate fi ultima platformă petrolieră de acest fel construită de șantierul naval.
Astăzi, într-un moment critic care reflectă transformarea industriei de petrol și gaze care se extinde în Texas și în lume, lucrătorii de la Șantierul Naval Brownsville construiesc un nou tip de navă. Asemenea unei platforme petroliere de modă veche, această navă energetică din larg va naviga spre mare, își va pune picioarele grele de oțel pe fundul mării, se va folosi de aceste șolduri pentru a se susține până va traversa apa agitată și apoi, în dansul putere și precizie, o mașină care cade în adâncurile întunecate care va pătrunde în stâncile de pe fundul mării. Cu toate acestea, de această dată, resursa naturală pe care nava încearcă să o dezvolte nu este petrolul. Este vântul.
Producătorul de energie din Richmond, Virginia, Dominion Energy, care a comandat nava, o va folosi pentru a arunca grămezi în fundul Oceanului Atlantic. Pe fiecare cui înalt de 100 de picioare scufundat în apă, va fi amplasată o moară de vânt cu trei vârfuri din oțel și fibră de sticlă. Nodul său rotativ are aproximativ dimensiunea unui autobuz școlar și se află la aproximativ 27 de etaje deasupra valurilor. Aceasta este prima navă cu instalații de turbine eoliene construită în Statele Unite. Pe măsură ce parcurile eoliene offshore, încă întâlnite în principal în Europa, apar din ce în ce mai mult de-a lungul coastei Statelor Unite, șantierul naval Brownsville poate construi mai multe nave similare.
Acest impuls s-a consolidat și mai mult pe 29 martie, când administrația Biden a anunțat un nou plan de extindere a energiei eoliene offshore din SUA, care spunea că va include miliarde de dolari în împrumuturi și granturi federale, precum și o serie de noi parcuri eoliene menite să accelereze măsurile politice. pentru instalare. Pe coasta de est, vest și Golful Statelor Unite. De fapt, anunțul folosește nava construită la șantierul naval Brownsville ca exemplu de proiect de energie regenerabilă din SUA pe care speră să îl promoveze. Guvernul susține că industria eoliană offshore va „da naștere unui nou lanț de aprovizionare care se extinde până în inima Statelor Unite, așa cum demonstrează cele 10.000 de tone de oțel intern furnizate de muncitorii din Alabama și Virginia de Vest pentru navele Dominion”. Acest nou obiectiv federal este ca până în 2030, Statele Unite să angajeze zeci de mii de muncitori pentru a desfășura 30.000 de megawați de energie eoliană offshore. (Un megawatt alimentează aproximativ 200 de case în Texas.) Acesta este încă mai puțin de jumătate din ceea ce se aștepta să aibă China la acea vreme, dar este uriaș în comparație cu cei 42 de megawați de energie eoliană offshore instalați în Statele Unite astăzi. Având în vedere că sectorul energetic al SUA intenționează de obicei să facă investiții mari în câteva decenii, calendarul guvernului va fi foarte rapid.
Pentru orice texan care tinde să râdă de afacerea cu energie regenerabilă, energia eoliană offshore oferă o verificare captivantă a realității. De la cantitatea de pariu până la ingineria necesară, este la fel ca industria petrolieră, potrivită pentru cei cu buzunare adânci, apetit mare și echipamente mari. Un grup de politicieni, aliați înfometați de petrol, au învinuit din greșeală turbinele eoliene înghețate pentru defecțiunea catastrofală a sistemului de alimentare din Texas în timpul furtunii de iarnă din februarie. Ele sugerează că combustibilii fosili sunt încă singura sursă de energie sigură. Cu toate acestea, tot mai multe companii petroliere trebuie să fie răspunzătoare nu numai în fața propriilor politicieni, ci și în fața acționarilor globali. Prin investițiile lor, ei arată că văd sursele alternative de energie ca o sursă de creștere a profitului corporativ, iar aceste profituri corporative sunt epice pentru industria petrolului. Impactul recesiunii.
Companiile multinaționale care dețin șantierul naval Brownsville și companiile multinaționale care proiectează nave cu energie eoliană se numără printre cei mai mari contractori din industria petrolieră din lume. Ambele companii au avut venituri de peste 6 miliarde de dolari anul trecut; ambele au suferit pierderi uriașe în aceste vânzări; ambii au căutat un punct de sprijin pe piața energiei regenerabile. Problema uleiului este profundă. O parte din motiv este șocul pe termen scurt al COVID-19, care a redus activitatea economică globală. Mai fundamental, creșterea aparent de neoprit a cererii de petrol din ultimul secol dispare treptat. O atenție sporită acordată schimbărilor climatice și progresele în domeniul tehnologiei curate – de la mașini electrice la case alimentate cu energie eoliană și solară – au declanșat o tranziție pe termen lung către alternative mai ieftine și mai ieftine la combustibilii fosili.
George O'Leary, un analist concentrat pe energie la Tudor, Pickering, Holt & Co., cu sediul în Houston, a spus că, deși veniturile petrolului și gazelor au fost slabe recent, „vin mulți bani” în sectorul energiei regenerabile. banca de investitii. Compania este un simbol al viziunii în schimbare a lumii din regiunea petrolieră Texas - sa concentrat mult timp pe petrol și gaze, dar acum se diversifică în mod activ. O'Leary a comparat noul entuziasm al directorilor de petrol din Texas pentru energia regenerabilă cu fascinația lor pentru extracția petrolului și a gazelor de șist în urmă cu 15 ani; până când noile tehnologii reduc costurile de extracție, exploatarea acestei roci a fost considerată nepotrivită. economie. O'Leary mi-a spus că alternativele de combustibili fosili sunt „aproape ca shale 2.0”.
Keppel este un conglomerat cu sediul în Singapore și unul dintre cei mai mari producători de platforme petroliere din lume. A achiziționat șantierul naval Brownsville în 1990 și a făcut din el nucleul diviziei AmFELS. În cea mai mare parte a următorilor 30 de ani, șantierul naval a înflorit. Cu toate acestea, Keppel a raportat că afacerea sa energetică va pierde aproximativ 1 miliard de dolari în 2020, în principal din cauza afacerii sale globale cu platforme petroliere offshore. Ea a anunțat că, în încercarea de a preveni scurgerile financiare, intenționează să părăsească afacerea și să se concentreze în schimb pe energia regenerabilă. CEO-ul Keppel, Luo Zhenhua, a promis într-o declarație că va „construi un lider flexibil în industrie și se va pregăti pentru tranziția energetică globală”.
Gama de alternative este la fel de urgentă pentru NOV. Gigantul din Houston, cunoscut anterior ca National Oilwell Varco, a proiectat nava de instalare a turbinelor eoliene pe care o construiește Șantierul Naval Keppel. NOV este unul dintre cei mai mari producători de utilaje din industria petrolului și gazelor din lume, cu aproximativ 28.000 de lucrători. Acești angajați sunt împrăștiați în 573 de fabrici din 61 de țări de pe șase continente, dar aproape un sfert dintre ei (aproximativ 6.600 de oameni) lucrează în Texas. Din cauza epuizării cererii pentru noi utilaje petroliere, a raportat o pierdere netă de 2,5 miliarde de dolari în noiembrie anul trecut. Acum, folosind expertiza acumulată în sectorul petrolului și gazelor, compania proiectează cinci nave noi pentru instalarea turbinelor eoliene care sunt construite în întreaga lume, inclusiv una în Brownsville. Este echipat cu picioare de ridicare și macarale pentru mai multe dintre ele și este transformat din petrol offshore pentru energie eoliană offshore. Clay Williams, directorul executiv al NOV, a declarat că „energia regenerabilă este interesantă pentru organizații atunci când câmpurile petroliere nu sunt foarte interesante”. Când a spus „distracție”, nu a vrut să spună divertisment. Voia să facă bani.
Esențială pentru economia texană, afacerea cu energie este adesea descrisă ca fiind divizată din punct de vedere religios. Pe de o parte, Big Oil este un model de realism economic sau de calomnie asupra mediului – în funcție de viziunea dumneavoastră asupra lumii. Pe de altă parte este Big Green, un campion al progresului ecologic sau al carității proaste - din nou, depinde de punctul tău de vedere. Aceste benzi desenate devin din ce în ce mai depășite. Banii, nu etica, modelarea energiei, schimbările economice structurale redefinesc peisajul energetic din Texas: declinul industriei petroliere este mai fundamental decât ciclul de scădere recent, iar creșterea energiei regenerabile este mai durabilă decât bulele determinate de subvenții.
În timpul fiasco-ului furtunii de iarnă din februarie, diferențele reziduale dintre energia veche și energia nouă au fost dezvăluite la ceremonie. Vortexul polar cu care s-au confruntat cu calm alte state a provocat daune grave rețelei electrice, care a fost ignorată de o serie de guvernatori, legiuitori și autorități de reglementare timp de zece ani. După ce furtuna a deconectat 4,5 milioane de case, multe dintre ele au fost oprite timp de câteva zile și au ucis peste 100 de texani. Guvernatorul Greg Abbott a declarat pentru Fox News că „energia eoliană și solară a statului au fost oprite „Acest lucru „doar că arată că combustibilii fosili sunt necesari”. Jason Isaac, directorul proiectului energetic al Fundației pentru Politici Publice din Texas, a scris că fundația este un think tank cu o sumă mare de finanțare oferită de grupurile de interese petroliere. El a scris: Pana de curent arată că „punerea prea multor ouă în coșul de energie regenerabilă va avea nenumărate consecințe înfricoșătoare”.
Aproximativ 95% din noua capacitate de energie planificată în Texas este eoliană, solară și baterii. ERCOT estimează că generarea de energie eoliană ar putea crește cu 44% în acest an.
Nu este de mirare că corul este bine informat. Pe de o parte, nimeni nu sugerează în mod serios că Texasul sau lumea vor abandona în curând combustibilii fosili. Deși utilizarea lor în transport va scădea în următoarele câteva decenii, ele pot dura mai mult ca surse de energie pentru procese industriale, cum ar fi fabricarea oțelului și diverse materii prime, de la îngrășăminte la plăci de surf. Pe de altă parte, toate tipurile de generare de energie – eoliană, solară, gaz natural, cărbune și energie nucleară – au eșuat în timpul furtunii din februarie, în mare parte pentru că oficialii din Texas nu au acordat atenție celor zece. fabrică pentru a supraviețui iernii. Din Dakota până în Danemarca, turbinele eoliene pentru lucru la rece sunt bune și în condiții de frig în altă parte. Deși jumătate din toate turbinele eoliene de pe rețeaua Texas au fost înghețate în acele zile nefaste din februarie, multe turbine eoliene care au continuat să se rotească au produs mai multă energie electrică decât Texas Electric Reliability Board. După cum era de așteptat, comisia este responsabilă pentru gestionarea puterii principale a statului. grilă. Acest lucru compensează parțial cantitatea mare de producție de gaze naturale care a fost eliminată.
Cu toate acestea, pentru criticii alternativelor de combustibili fosili, faptul că aproximativ 25% din electricitatea Texasului în 2020 va proveni de la turbine eoliene și panouri solare înseamnă cumva că întreruperile de curent trebuie să fie orbitoare. Vina mașinii verzi care accelerează. Anul trecut, producția de energie eoliană în Texas a depășit pentru prima dată generarea de energie pe bază de cărbune. Potrivit ERCOT, aproximativ 95% din noua capacitate de energie care este planificată în stat este eoliană, solară și baterii. Organizația prezice că producția de energie eoliană a statului ar putea crește cu 44% în acest an, în timp ce generarea de energie a proiectelor solare de amploare s-ar putea mai mult decât tripla.
Creșterea energiei regenerabile reprezintă o amenințare reală pentru interesele petroliere. Una este intensificarea competiției pentru generozitatea guvernului. Datorită diferențelor în ceea ce este inclus, contabilizarea subvențiilor pentru energie variază foarte mult, dar estimările recente ale subvențiilor anuale totale din SUA pentru combustibili fosili variază de la 20,5 miliarde USD la 649 miliarde USD. Pentru energia alternativă, un studiu federal a indicat că cifra din 2016 a fost de 6,7 miliarde de dolari, deși a luat în considerare doar ajutorul federal direct. Indiferent de cifre, pendulul politic se îndepărtează de petrol și gaze. În ianuarie a acestui an, președintele Biden a emis un ordin executiv privind schimbările climatice, prin care guvernul federal „să se asigure că, în limitele respectării legilor aplicabile, fondurile federale nu subvenționează direct combustibilii fosili”.
Pierderea subvențiilor este doar un pericol pentru petrol și gaze. Și mai înfricoșătoare este pierderea cotei de piață. Chiar și companiile de combustibili fosili care decid să caute energie regenerabilă pot pierde în fața unor concurenți mai flexibili și mai puternici financiar. Companiile eoliene și solare pure devin forțe puternice, iar valoarea de piață a giganților tehnologici precum Apple și Google depășește acum valoarea de piață a companiilor petroliere cotate la bursă.
Cu toate acestea, tot mai multe companii din Texas folosesc abilitățile pe care le-au acumulat în afacerile cu combustibili fosili pentru a încerca să dezvolte un avantaj competitiv pe piața puternic competitivă a energiei curate. „Ce fac companiile de petrol și gaze este să se întrebe: „Ce facem noi și ce ne permit aceste abilități să facem cu energia regenerabilă?”, a spus James West, analist al industriei petroliere la Evercore ISI, o bancă de investiții din New York. El a spus că „companiile din regiunea petrolieră Texas, care intră în sectorul energiei alternative, au ceva FOMO”. Acesta este un semn din cap către cei mai puternici conducători capitaliști cărora le este frică de oportunități ratate. Pe măsură ce tot mai mulți directori din Texas Petroleum se alătură tendinței energiei regenerabile, West își descrie raționamentul astfel: „Dacă funcționează, nu vrem să fim cineva care arată prost în doi ani”.
Pe măsură ce industria petrolului și gazelor reutiliza energia regenerabilă, Texasul poate beneficia în special. Conform datelor companiei de cercetare energetică BloombergNEF, până în acest an, rețeaua ERCOT a asigurat oferte pe termen lung pentru a conecta mai multe capacități noi de generare a energiei eoliene și solare decât orice altă rețea din țară. Unul dintre analiști, Kyle Harrison, a spus că marile companii petroliere cu operațiuni extinse în Texas cumpără o parte semnificativă a energiei regenerabile, iar aceste companii simt din ce în ce mai cald pentru a-și reduce amprenta de carbon. În plus, multe dintre aceste companii au liste mari de angajați, iar abilitățile lor de foraj se aplică resurselor mai ecologice. Potrivit lui Jesse Thompson, Texas are aproximativ jumătate din locurile de muncă în producția de petrol și gaze din SUA și aproape trei sferturi din locurile de muncă în producția petrochimică din SUA, cu „bază incredibilă de talent în inginerie, știință a materialelor și chimie organică”, economist senior de afaceri la Federal Reserve Bank. din Dallas din Houston. „Există multe talente care pot fi transformate.”
Pana de curent din februarie a evidențiat că afacerea cu combustibili fosili este unul dintre cei mai lacomi consumatori de energie din Texas. O mare parte din producția de gaze naturale a statului a încetat, nu numai din cauza înghețării echipamentelor de pompare, ci și din cauza că multe dintre echipamentele neînghețate și-au pierdut puterea. Această dorință înseamnă că pentru multe companii petroliere, cea mai simplă strategie de energie regenerabilă este să cumpere suc verde pentru a-și alimenta afacerea maro. Exxon Mobil și Occidental Petroleum au semnat un contract de achiziție de energie solară pentru a-și alimenta activitățile din Bazinul Permian. Baker Hughes, o mare companie de servicii pentru câmpuri petroliere, plănuiește să obțină toată energia electrică pe care o folosește în Texas din proiecte eoliene și solare. Dow Chemical a semnat un contract pentru achiziționarea de energie electrică de la o centrală solară din sudul Texasului, pentru a reduce utilizarea energiei pe bază de combustibili fosili la fabrica sa petrochimică din Coasta Golfului.
Angajamentul mai profund al companiilor petroliere este de a cumpăra acțiuni în proiecte de energie regenerabilă – nu numai pentru a consuma energie electrică, ci și în schimb. Ca semn al maturității surselor alternative de energie, mulți oameni de pe Wall Street încep să creadă că energia eoliană și solară sunt mai fiabile decât petrolul și gazul pentru a plăti în numerar. Unul dintre cei mai activi practicanți ai acestei strategii este gigantul petrolier francez Total, care a achiziționat o acțiune de control în producătorul de panouri solare SunPower din California în urmă cu câțiva ani, și producătorul francez de baterii Saft, al cărui proiect poate fi Considerați că energia regenerabilă și electricitatea. producția va reprezenta 40% din vânzările sale până în 2050 - desigur, aceasta este o perioadă lungă de timp. În luna februarie a acestui an, Total a anunțat că va achiziționa patru proiecte în zona Houston. Aceste proiecte au o capacitate de generare a energiei solare de 2.200 MW și o capacitate de generare a bateriei de 600 MW. Total va folosi mai puțin de jumătate din energia electrică pentru propriile operațiuni și va vinde restul.
Creșteți prin intenția tenace de a domina piața în noiembrie. Acum își aplică strategia nelimitată perfecționată în petrol pentru energia regenerabilă.
Cele mai disciplinate companii petroliere care participă la cursa energiei alternative fac mai mult decât să scrie cecuri. Ei evaluează unde își pot folosi cel mai bine abilitățile de extracție de petrol și gaze. NOV și Keppel încearcă această repoziționare. Spre deosebire de producătorii de petrol ale căror active principale sunt hidrocarburile îngropate în roci subterane, acești contractori globali au abilitățile, fabricile, inginerii și capitalul pentru a-i redistribui în sectorul energetic nefosilit cu relativă ușurință. Analistul Evercore West se referă la aceste companii drept „culegătorii” lumii petroliere.
NOV este mai mult ca un buldozer. A crescut prin achiziții agresive și intenții încăpățânate de a domina piața. West a subliniat că porecla sa în industrie este „nici un alt furnizor” – ceea ce înseamnă că, dacă ești producător de energie, „ai o problemă cu instalația ta, trebuie să suni la NOV pentru că nu există alt furnizor. „Acum, compania își aplică strategia nelimitată perfecționată în petrol pentru energia regenerabilă.
Când am vorbit cu liderul lui NOV, Williams, prin Zoom, totul despre el l-a făcut pe CEO-ul Petroleum să țipe: cămașa lui albă cu nasturi la decolteu; cravata lui liniștită cu model; masa de conferinta il ocupa Spatiul dintre biroul lui si peretele cu ferestre neintrerupte din biroul sau din Houston; Atârnat de bibliotecă din spatele umărului său drept, sunt tablouri cu trei cowboy care călăresc prin orașul boom-ului petrolului. Fără nicio intenție de a părăsi industria petrolului în noiembrie, Williams se așteaptă ca industria petrolieră să-și asigure cea mai mare parte a veniturilor în următorii câțiva ani. El estimează că până în 2021, afacerea cu energie eoliană a companiei va genera doar aproximativ 200 de milioane de dolari SUA în venituri, reprezentând aproximativ 3% din posibilele sale vânzări, în timp ce alte surse de energie regenerabilă nu vor crește semnificativ acest număr.
NOV nu și-a îndreptat atenția asupra energiei regenerabile din dorința altruistă pentru protecția verde și a mediului. Spre deosebire de unii mari producători de petrol și chiar de Institutul American de Petrol, principala organizație comercială a industriei, acesta nu s-a angajat să își reducă amprenta de carbon și nici nu a susținut ideea guvernului de a stabili un preț pentru emisii. Williams îi simpatizează pe cei a căror motivație este „să schimbe lumea”, mi-a spus el, dar „Ca capitaliști, trebuie să ne recuperăm banii și apoi să primim niște bani înapoi”. El consideră că sursele alternative de energie - nu numai energia eoliană, ci și energia solară, energia cu hidrogen, energia geotermală și alte câteva surse de energie - este o nouă piață uriașă a cărei traiectorie de creștere și marje de profit le pot depăși cu mult pe cele ale petrolului și naturale. gaz. „Cred că ei sunt viitorul companiei.”
Timp de decenii, NOV, la fel ca mulți dintre concurenții săi de servicii petroliere, și-a limitat activitățile de energie regenerabilă la o singură tehnologie: geotermală, care implică utilizarea căldurii subterane generate în mod natural pentru a alimenta turbinele și a genera electricitate. Acest proces are multe în comun cu producția de petrol: necesită forarea puțurilor pentru a extrage lichide fierbinți din pământ și instalarea de țevi, contoare și alte echipamente pentru a gestiona aceste lichide care ies din pământ. Produsele vândute de NOV industriei geotermale includ burghie și țevi de puțuri căptușite cu fibră de sticlă. „Aceasta este o afacere bună”, a spus Williams. „Cu toate acestea, în comparație cu afacerea noastră cu câmpurile petroliere, nu este atât de mare.”
Industria petrolului este o mină bogată în primii 15 ani ai secolului XXI, iar creșterea necontrolată a economiei asiatice a promovat extinderea cererii globale. Mai ales după 2006, pe lângă scurta scădere din timpul crizei financiare globale din 2008, prețurile au crescut. Când Williams a fost numit CEO al NOV în februarie 2014, prețul barilului de petrol era de aproximativ 114 USD. Când și-a amintit de acea epocă în conversația noastră, a roșit de entuziasm. „Este grozav”, a spus el, „Este grozav”.
Unul dintre motivele pentru care prețurile petrolului au rămas ridicate pentru o lungă perioadă de timp este că OPEC a susținut prețurile petrolului prin restrângerea producției în fața producției crescute în Statele Unite. Dar în primăvara lui 2014, prețul petrolului a scăzut. După ce OPEC a anunțat la o întâlnire din noiembrie că își va menține unitățile de pompare vacilante, prețurile petrolului au scăzut și mai mult, o mișcare care a fost interpretată pe scară largă ca o încercare de a-și alunga concurenții americani.
Până în 2017, costul pe baril se va menține la aproximativ 50 USD. În același timp, popularitatea tot mai mare a energiei eoliene și solare și scăderea costurilor au determinat guvernul să promoveze în mod activ reducerea carbonului. Williams a convocat aproximativ 80 de directori din noiembrie pentru a participa la un „forum de tranziție energetică” pentru a afla cum să se descurce într-o lume care a devenit brusc mai puțin interesantă. El a însărcinat un inginer senior să conducă o echipă care să caute oportunități la conferința de energie alternativă. El a desemnat alți ingineri să lucreze la „întreprinderi secrete de tip proiect Manhattan” - idei care pot folosi expertiza NOV în domeniul petrolului și gazelor pentru a „crea un avantaj competitiv în domeniul energiei curate”.
Unele dintre aceste idei încă funcționează. Williams mi-a spus că una este o modalitate mai eficientă de a construi ferme solare. Odată cu investițiile marilor companii, fermele solare devin din ce în ce mai mari, din vestul Texasului până în Orientul Mijlociu. El a subliniat că construcția acestor facilități este de obicei „ca cel mai mare proiect de asamblare de mobilier IKEA pe care cineva l-a văzut vreodată”. Deși Williams a refuzat să ofere detalii, NOV încearcă să vină cu un proces mai bun. O altă idee este o nouă metodă potențială de stocare a amoniacului - o substanță chimică NOV a fost construită pentru a produce echipamente cu hidrogen, ca mijloc de transport a cantităților mari de energie eoliană și solară pentru generarea de energie, acest element primește din ce în ce mai multă atenție.
NOV continuă să investească masiv în energia eoliană. În 2018, a achiziționat constructorul olandez GustoMSC, care deține o poziție dominantă în proiectarea navelor și deservește industria europeană în plină expansiune a energiei eoliene offshore. În 2019, NOV a achiziționat o participație în Keystone Tower Systems, cu sediul în Denver. NOV consideră că compania a conceput o modalitate de a construi turnuri mai înalte de turbine eoliene la un cost mai mic. În loc să folosească metoda populară de fabricare a fiecărui turn tubular prin sudarea împreună a plăcilor de oțel curbate, Keystone plănuiește să folosească spirale de oțel continue pentru a le face, un pic ca rolele de hârtie igienică din carton. Deoarece structura spirală mărește rezistența țevii, această metodă ar trebui să permită utilizarea a mai puțin oțel.
Pentru companiile care produc mașini, „tranziția energetică poate fi mai ușor de realizat”, mai degrabă decât companiile care câștigă bani vânzând aur negru.
Grupul de capital de risc al lui NOV a investit milioane de dolari în Keystone, dar a refuzat să ofere cifre exacte. Nu sunt bani mari pentru noiembrie, dar compania vede această investiție ca pe o modalitate de a-și folosi avantajele pentru a intra pe o piață în creștere rapidă. Acordul a permis redeschiderea unei fabrici pentru construcția de platforme petroliere în noiembrie, care a fost închisă anul trecut din cauza scăderii pieței petroliere. Este situat în orașul Panhandle din Pampa, nu numai în mijlocul câmpurilor petroliere americane, ci și în mijlocul „centrei sale de vânt”. Uzina Pampa nu dă semne de revoluție energetică high-tech. Aceasta este o curte abandonată de noroi și beton, cu șase clădiri industriale lungi și înguste, cu acoperișuri din metal ondulat. Keystone instalează acolo primele sale mașini de acest fel pentru a începe să producă turnuri de turbine eoliene în spirală mai târziu în acest an. Fabrica avea aproximativ 85 de muncitori înainte de a fi închisă anul trecut. Acum sunt aproximativ 15 muncitori. Se estimează că până în septembrie vor fi 70 de lucrători. Dacă vânzările merg bine, ar putea fi 200 de muncitori până la jumătatea anului viitor.
Supravegherea strategiei Keystone din noiembrie a fost fostul bancher de investiții Goldman Sachs, Narayanan Radhakrishnan. Când Radhakrishnan a decis să părăsească biroul lui Goldman Sachs din Houston în 2019, el lucra pentru o companie de servicii pentru câmpuri petroliere, nu pentru un producător de petrol, deoarece a analizat provocările de supraviețuire ale industriei. Într-un apel Zoom la domiciliu în februarie, el a susținut că „tranziția energetică poate fi mai ușor de realizat” pentru companiile care produc mașini energetice, mai degrabă decât pentru companiile care câștigă bani vânzând aur negru. „Competitivitatea de bază a lui NOV nu stă în produsul final; este vorba de a construi lucruri mari, complexe, care funcționează în medii dure.” Prin urmare, în comparație cu producătorii de petrol, NOV este mai ușor de schimbat, ale căror „active sunt subterane”.
Radhakrishnan speră că aplicarea experienței NOV în producția de masă a platformelor petroliere mobile la mașinile cu turn eolian spiralat Keystone poate deschide zone mari din Statele Unite și din lume și poate deveni o piață profitabilă a energiei eoliene. În general, turnurile turbinelor eoliene sunt departe de fabrica unde sunt construite până la locul în care sunt instalate. Uneori, acest lucru necesită o rută ocolită pentru a evita obstacolele, cum ar fi pasajele supraetajate de autostradă. Sub aceste obstacole, turnul legat de platforma camionului nu este potrivit. Construind turnul pe o linie de asamblare mobilă ridicată temporar în apropierea locului de instalare, NOV a pariat că turnul ar trebui să aibă voie să se dubleze în înălțime - până la 600 de picioare sau 55 de etaje. Deoarece viteza vântului crește odată cu altitudinea, iar palele mai lungi ale turbinei eoliene produc mai mult suc, turnurile mai înalte pot arunca mai mulți bani. În cele din urmă, construcția de turnuri de turbine eoliene poate fi mutată la mare - literalmente, la mare.
Marea este un loc foarte familiar pentru NOV. În 2002, odată cu creșterea interesului față de noul concept de energie eoliană offshore în Europa, compania olandeză de construcții navale GustoMSC, pe care NOV a achiziționat-o ulterior, a semnat un contract pentru a furniza prima navă din lume proiectată pentru energie eoliană cu un sistem de ridicare. -Instalarea turbinei, rezolutie Mayflower. Barja respectivă poate instala turbine doar la o adâncime de 115 picioare sau mai puțin. De atunci, Gusto a proiectat aproximativ 35 de nave pentru instalarea turbinelor eoliene, dintre care 5 au fost proiectate în ultimii doi ani. Cele mai apropiate nave ale sale, inclusiv cea construită în Brownsville, sunt proiectate pentru ape mai adânci - de obicei 165 de picioare sau mai mult.
NOV a adoptat două tehnologii de foraj petrolier, în special pentru instalațiile de turbine eoliene. Unul este un sistem de ridicare, cu picioarele care se extind în fundul mării, ridicând nava la 150 de picioare deasupra suprafeței apei. Scopul este de a se asigura că macaraua sa poate ajunge suficient de sus pentru a instala turnul și palele turbinei eoliene. Platformele petroliere au de obicei trei picioare de ridicare, dar navele cu turbine eoliene au nevoie de patru pentru a face față presiunii deplasării echipamentelor grele la astfel de altitudini. Platformele petroliere sunt plasate pe un puț de petrol timp de câteva luni, în timp ce navele cu turbine eoliene se deplasează dintr-o locație în alta, de obicei în sus și în jos în fiecare zi.
O altă modificare din noiembrie de la ulei la vânt este o versiune retractabilă, lungă de 500 de picioare, a macaralei sale tradiționale de montare. NOV l-a proiectat pentru a putea împinge componentele turbinei eoliene mai sus în cer. În ianuarie 2020, un model de macara nouă a fost amplasat în biroul lui Keppel din Chidan, Olanda. În noiembrie, aproximativ 40 de directori din întreaga lume au zburat pentru a participa la un seminar de două zile despre strategia companiei în domeniul energiei regenerabile. . Au apărut zece „domeni cheie”: trei sunt energia eoliană, plus energia solară, geotermală, hidrogenul, captarea și stocarea carbonului, stocarea energiei, minerit de adâncime și biogaz.
L-am întrebat pe Frode Jensen, vicepreședinte senior al instalațiilor de foraj și vânzări NOV, un director care a participat la întâlnirea Schiedam despre ultimul articol, o tehnologie care implică producția de gaz care poate fi ars pentru a genera electricitate. Mai ales sursa de gaze naturale? Jensen a râs. „Cum ar trebui să o pun?” întrebă el cu voce tare cu accent norvegian. „Rahat de vacă”. NOV efectuează cercetări privind biogazul și alte tehnologii într-o fermă care a fost transformată într-un centru corporativ de cercetare și dezvoltare în Navasota, un orășel între Houston și orașul universitar, cunoscut sub numele de „Capitala blues a Texasului”. Colegii lui Jensen producătoare de biogaz cred că NOV poate face bani din asta? „Asta”, a fost el inexpresiv, cu un strop de îndoială cu privire la cariera sa petrolieră de 25 de ani, „așa cred ei”.
De la întâlnirea de la Schiedam în urmă cu aproape un an și jumătate, Jensen și-a deplasat cea mai mare parte a timpului. El îi cere lui NOV să avanseze următoarea graniță a energiei eoliene offshore: turbinele mari sunt departe de coastă și, prin urmare, plutesc în ape atât de adânci. Ele nu sunt fixate pe fundul mării, ci sunt legate de fundul mării, de obicei printr-un set de cabluri. Există două motive pentru a suporta costuri și provocări de inginerie pentru construirea unei clădiri atât de lungi în larg: să evit opoziția rezidenților de pe coastă care nu doresc ca viziunea lor să fie distrusă de turbinele eoliene care nu sunt în curtea mea și să profit de ocean larg deschis și viteze mari ale vântului. .
Această navă se va numi Charybdis, numită după un monstru marin din mitologia greacă. Având în vedere situația economică gravă cu care se confruntă afacerea cu energie, aceasta este o poreclă potrivită.
Unele dintre cele mai mari companii petroliere multinaționale din lume cheltuiesc sume uriașe de bani pentru a-și cumpăra calea de a conduce în această escaladă rapidă a turbinelor eoliene plutitoare. De exemplu, în februarie, BP și producătorul german de energie EnBW au alungat împreună alți ofertanți din apă pentru a smulge dreptul de a stabili un „teritoriu” de turbine eoliene plutitoare în Marea Irlandei, lângă Regatul Unit. BP și EnBW au licitat mai mult decât Shell și alți giganți petrolieri, fiind de acord să plătească fiecare 1,37 miliarde de dolari pentru drepturile de dezvoltare. Având în vedere că mulți producători de petrol din lume sunt clienții săi, NOV speră să le vândă majoritatea utilajelor pe care le vor folosi pentru energia eoliană offshore.
Utilizarea energiei eoliene a schimbat și curtea lui Keppel din Brownsville. Cei 1.500 de muncitori ai săi – aproximativ jumătate din oamenii pe care i-a angajat în apogeul boom-ului petrolului în 2008 – pe lângă navele de instalare a turbinelor eoliene, construiesc și două nave containere și o dragă. La această turbină eoliană au fost repartizați aproximativ 150 de muncitori, dar când construcția este în plină desfășurare anul viitor, acest număr poate crește la 800. Forța de muncă totală a șantierului naval poate crește la aproximativ 1.800, în funcție de robustețea afacerii sale generale.
Pașii inițiali pentru a construi o navă de instalare a unei turbine eoliene pentru Dominion sunt foarte asemănători cu cei pe care Keppel i-a folosit de multă vreme pentru a construi platforme petroliere. Plăcile grele de oțel sunt introduse într-o mașină numită Wilberett, care le corodează. Aceste piese sunt apoi tăiate, teșite și modelate și apoi sudate în bucăți mari de barcă, numite „sub-piese”. Acestea sunt sudate în blocuri; aceste blocuri sunt apoi sudate în container. După netezire și vopsire — operațiune desfășurată în clădiri numite „camere explozive”, dintre care unele au trei etaje — nava este dotată cu utilajele și zona de locuit.
Dar există diferențe semnificative între construirea de platforme petroliere și construirea de bărci cu pânze. Când au construit navele Dominion – construcția a început în octombrie anul trecut și era programată să fie finalizată în 2023 – muncitorii Keppel din Brownsville încercau să le stăpânească. Poate cea mai dificilă dificultate implicată este că, spre deosebire de platformele petroliere, bărcile cu pânze au nevoie de un spațiu larg deschis pe punte pentru a depozita turnurile și palele care vor fi instalate. Acest lucru ia forțat pe ingineri să localizeze cablajul navei, țevile și diversele mașini interne, astfel încât orice trecea prin punte (cum ar fi orificiile de ventilație) să fie retrogradat la marginea exterioară a punții. A afla cum să faci acest lucru este similar cu rezolvarea unei probleme dificile. În Brownsville, sarcina a căzut pe umerii managerului de inginerie Bernardino Salinas, în vârstă de 38 de ani, în curte.
Salinas s-a născut în Rio Bravo, Mexic, la granița cu Texas. El se află în Brownsville, Keppel de când a primit un master în inginerie industrială de la Universitatea Texas A&M din Kingsville în 2005. Muncă în fabrică. În fiecare după-amiază, când Salinas își studiază cu atenție planul electronic și decide unde să pună următorul puzzle, va folosi video pentru a discuta cu un coleg de la Șantierul Naval Keppel din Singapore, care a construit deja un feribot pentru instalații de turbine eoliene. Într-o după-amiază de februarie, în Brownsville — în dimineața următoare, în Singapore — cei doi au discutat despre cum să canalizeze apa de santină și sistemul de apă de balast pentru a face ca apa să curgă în jurul navei. Pe de altă parte, au făcut un brainstorming asupra structurii conductelor principale de răcire a motorului.
Nava Brownsville se va numi Charybdis. Monstrul marin din mitologia greacă trăiește sub stânci, răsturnând apele pe o parte a unei strâmtori înguste, iar pe de altă parte, o altă creatură pe nume Skula va smulge orice marinari care trec prea aproape. Scylla și Charybdis au forțat navele să-și aleagă rutele cu grijă. Având în vedere situația economică gravă în care operează Keppel și afacerea energetică, aceasta pare a fi o poreclă potrivită.
O platformă petrolieră încă mai stă în curtea din Brownsville. Brian Garza, un angajat Keppel în vârstă de 26 de ani, mi-a subliniat acest lucru în timpul unei vizite de două ore prin Zoom într-o după-amiază gri a lunii februarie. Un alt semn al necazurilor industriei petroliere este că Valaris, cu sediul la Londra, proprietarul celei mai mari platforme petroliere din lume, a dat faliment anul trecut și a vândut platforma entității afiliate SpaceX la un preț scăzut de 3,5 milioane de dolari SUA. Fondat de miliardarul Elon Musk, el a făcut titluri când a anunțat la sfârșitul anului trecut că se va muta din California în Texas. Printre alte creații ale lui Musk se numără producătorul de mașini electrice Tesla, care a contribuit la răspândirea industriei petroliere din Texas, consumând cererea de petrol. Garza mi-a spus că SpaceX a redenumit platforma în Deimos drept unul dintre cei doi sateliți ai lui Marte. Musk a sugerat că SpaceX va folosi în cele din urmă rachete lansate de pe platforme offshore pentru a transporta oameni de pe Pământ pe Planeta Roșie.
Ora postării: 16-oct-2021